Lucy es el eslabón perdido entre tus ideas, los problemas que te frenan y el conocimiento, las habilidades y las capacidades que necesitas para construir soluciones con IA.
Estamos filtrando compradores que puedan leer “etapa de design partner, pre-seed de fundador/familia, sin ingresos a escala todavía” y ver una apuesta de categoría, no una apuesta de tracción.
Un engagement de design partner con Lucy empieza con una conversación: Lucy está justo delante de ti. Hablar con Lucy ES la evaluación; puedes enviarte la conversación por email cuando termines y optar a que alguien te contacte con todo el contexto ya en mano.
El chat de la esquina inferior derecha es la evaluación. Empieza ahí si quieres.
La IA no transforma negocios. Las personas transforman negocios con IA.
Los ganadores de la era de IA no tendrán los modelos más grandes. Tendrán a las personas más capaces.
Las inversiones en IA se estancan cuando la capacidad de tu gente no sigue el ritmo de la tecnología que compraste. Existimos para cerrar esa brecha.
The Evolutionary Framework: Confianza → Valor personal → Adopción → Capacidad → Escala.
Sáltate trust y tus equipos evitarán el sistema. Sáltate personal value y la adopción se convierte en teatro. Sáltate capability y las victorias no se componen. Sáltate scale y la capacidad se queda tribal: las mejores prácticas nunca se componen entre equipos.
Entregamos las cinco etapas mediante coaching continuo y contextual dentro del flujo de trabajo real.
Lucy vive en tu escritorio como una app cloud-backed.
La mayor parte del tiempo es un icono pequeño y silencioso en tu barra de menú o dock. Mientras trabajas, se mantiene fuera del camino hasta que ve una tarea o workflow que podría beneficiarse de IA, o hasta que decides interactuar.
Lucy es de solo lectura: observa lo que compartes, nunca escribe en tus sistemas. Context (rol, objetivos, patrones de trabajo) se recopila siempre; Content es opt-out y configurable 0–7 días; los datos sensibles se filtran antes de la retención.
El comprador adecuado ahora es un equipo que ya ve la IA como importante y quiere que alguien le ayude a hacerlo bien.
La conversación de encaje avanza más rápido cuando estos tres filtros están claros desde el principio.
Sponsorship ejecutivo, con urgencia por probar ROI de IA y mejorar capacidad de la plantilla en los próximos dos trimestres.
Knowledge workers con procesos repetibles donde las victorias rápidas son visibles y la formación de hábitos puede medirse contra una línea base.
Tu equipo considera adopción, transparencia y privacidad como centrales para que la transformación realmente se sostenga. No quieres vigilancia disfrazada de productividad.
Tres fases. Descubrimiento. Piloto. Escala.
Los criterios de éxito se escriben antes de que empiece el engagement. El resultado es binario. Criterios cumplidos → empieza procurement. Criterios no cumplidos → el POV termina limpiamente sin obligación. Pasar de Piloto a Escala significa añadir usuarios a una arquitectura que funciona, no hacer un cutover arriesgado.
Etapa 1 · Discovery — primera conversación, verificación real de encaje. El chat del sitio con Lucy y la conversación con el equipo están disponibles hoy.
Cliente y account team co-desarrollan juntos el plan de POV. El cliente asigna usuarios candidatos. El plan y los criterios de éxito se escriben antes de aprobar nada.
Co-delimitamos el engagement con tu equipo. Tú traes tus workflows reales; nosotros traemos el marco y el motor de coaching. Juntos acordamos la línea base contra la que mediremos antes de que empiece el reloj.
Etapa 2 · Evaluación pre-despliegue — POV (o Paid Pilot cuando procurement lo requiere). El movimiento de POV está en desarrollo activo con design partners; números y umbrales se concretan a medida que crecen los despliegues.
Variante Paid Pilot: cuando procurement no permite acceso previo a compra —industrias reguladas, sector público— la misma evaluación se ejecuta como Paid Pilot dentro de un contrato anual con cláusulas de expansión. Arquitectura, runtime y experiencia de producto son idénticas a un POV. Solo cambia la puerta comercial.
El onboarding tiene la misma forma si llegaste por el sitio, un POV o un Paid Pilot. Instalación ligera. Una entrevista corta. Dos semanas de observación de baja fricción. Un Personal Coaching Plan el día 15. Las primeras victorias útiles aterrizan antes de pedir coaching más intenso.
Expandir lo que funciona desde pilotos hasta toda la empresa.
Escala bottom-up: los patrones exitosos construidos por expertos de dominio se vuelven visibles para otros sin exponer trabajo individual, revisables antes de una adopción amplia y atribuidos a quien los construyó originalmente. Otros equipos pueden adoptarlos, adaptarlos o bifurcarlos; Lucy entrena el patrón para que se extienda con la misma profundidad, no solo como documentación.
Los patrones que funcionaron para el equipo piloto se adaptan para los siguientes equipos, nunca se imponen. Tus champions se convierten en la red. La adopción se extiende bottom-up. La capacidad se queda con tu gente, no con la herramienta.
Lo que se lleva un design partner: la primera victoria útil de apalancamiento con IA en la semana 1, un Personal Coaching Plan de día 15 para cada usuario del piloto, un equipo de expertos de dominio construyendo sus propias soluciones apoyadas por IA y una lectura ejecutiva sobre la formación de patrones del equipo piloto.
La primera victoria útil viene de la tarea que cada usuario del piloto crea que ayudaría más. El valor debería aterrizar lo antes posible después de empezar.
Cualquier tarea frecuente con la que quisieras ayuda primero, y la victoria debería dejarte más capaz de lo que te encontró.
Día 15: el Personal Coaching Plan. Construido a partir de tu entrevista inicial, tu observación de 2 semanas y tu línea base de capacidad actual. Contiene tus workflows prioritarios, hitos con fechas objetivo, próximas acciones recomendadas, la solución útil más pequeña que vale la pena intentar primero y patrones guardados para después. El plan es adaptativo: se actualiza a medida que progresas, cambian tus objetivos o emergen nuevas oportunidades.
Lucy convierte a empleados en arquitectos de soluciones al entrenar la disciplina de diseño dentro de su trabajo real, de modo que las habilidades duraderas se construyen debajo como efecto secundario de hacer el trabajo.
Lo que aprendes y construyes con Lucy es tuyo. La capacidad, los prompts, los workflows, los agentes: se van contigo a tu siguiente rol, tu siguiente empleador y la siguiente generación de modelos.
Visibilidad sobre la que los líderes pueden actuar: patrones agregados, nunca vigilancia.
Las superficies del Executive Dashboard: valor creado · mapas de oportunidad · adopción de herramientas aprobadas · tendencias de capacidad · patrones de riesgo de shadow AI · optimización de software · reasignación de gasto; en vivo a nivel de equipo y cohorte, limitadas por solo agregados para managers con cohort-size gating.
Paquete estandarizado de procurement: plantilla DPA, FAQ de privacidad, resumen para empleados, material para Works Council. Disponible bajo solicitud durante el piloto.
Para la postura de confianza durante el engagement, los controles V·C·C del lado del usuario, la frontera de manager, los controles admin y los términos de salida limpia (devolución de datos, retención de contenido, derechos de capacidad), consulta la arquitectura de confianza.
Tres caminos. Elige el que te parezca correcto.
Visitantes que quieren evaluar hablando con el producto. El chat ES la evaluación; el flujo integrado al final del chat te permite enviarte la conversación por email y optar a un seguimiento humano con todo el contexto.
Si ya sabes que quieres empezar la conversación de engagement, o prefieres hablar primero con una persona.
Lee más antes de hablar con alguien: sobre la compañía, las personas, la arquitectura de confianza y la escritura.
